磴槽集團訊 2月22日至23日，集團改善辦聯合河南戴明咨詢公司張小偉、張超老師組成TL/GL審核驗收組，先后到登封宏昌、洛陽宏昌、欣博公司、克萊威公司對21名培訓學員進行TL/GL90天行動結案報告審驗，對一線區域進行現場審核。
2月23日下午，磴槽集團TL/GL精益領導力訓練營驗收成果總結大會在欣博公司一樓會議室召開，集團總經理袁占軍及31名精益領導力培訓學員參會，改善辦主任高國卿主持。
23日下午，在精益領導力訓練營成果總結大會上，集團工會主席袁宏偉對TL/GL精益領導力訓練營進行回顧總結。他分享了精益領導力培訓后的三點感悟：干任何工作都要遵循PDCA循環;企業班子領導認知發生了較大變化；基礎理論工具得到了應用。
洛陽宏昌、欣博公司、克萊威公司、登封宏昌企業代表陳炎慧、鄭云昌、劉夫群、劉華依次分享了90天行動結案成果。
張小偉老師從現場環境變化、績效變化、人員變化、集團7年精益管理穩步提升四個方面作了點評，他對大家的付出表示感動、感謝、感恩。
集團總經理袁占軍向通過TL/GL精益領導力認證的31名學員頒發結業證書。在總結時，他談了三點體會：TL/GL訓練營培訓使磴槽集團生產企業在精益管理征程上插上騰飛的翅膀；從2016年開始推進的精益管理很不平凡，對企業管理上臺階、實現持續發展奠定良好基礎；只有保持干部隊伍穩定，才能確保企業健康發展。他希望企業齊心協力，一步一個腳印，永不懈怠，永不滿足，把精益管理推向深入，使磴槽集團打造成為百年老企，建設幸福企業的目標早日實現。
磴槽集團TL/GL精益領導力訓練營于2022年4月6日至13日舉行，培訓結束后，各位學員按要求制訂90天行動計劃，此次驗收總結有效檢驗了前期的學習成果。