克萊威公司訊 7月15日上午，河南欣博、河南克萊威兩公司在集團公司統一部署下召開“加強團結協作，提高執行能力”民主生活會。集團公司總經理袁占軍、副總經理胡宏昌、陳建中、工會主席袁宏偉，兩公司企業班子成員參會。
袁占軍總經理首先要求民主生活會一把手要帶頭開展自我批評，要襟懷坦白、見人見事，不能遮遮掩掩、泛泛而談，相互批評要坦誠相見，直截了當開展批評，指出具體問題、提出改進建議。
河南欣博、河南克萊威兩公司班子高度重視此次民主生活會，為了確保開出高質量的會議，會前做了充分準備。會上，兩個公司的董事長胡宏昌帶頭做自我批評，班子成員依次進行了自我批評、相互批評，會議上集中反映問題主要有欣博、克萊威承擔著集團公司轉型升級的重任，當前業績不達預期，集團各項評比落后，存在經驗主義、班組成員溝通交流不夠，對新行業預見性不足，工作韌性不夠，公司公共職能合并后職能交叉、選人用人標準不統一，北車間業務融合不深入、精益管理推進執行緩慢，同時對存在的問題給出了針對性建議，要加強銷售部、生產部流程管理、體系管理，做到分工有重點，對一件事一抓到底，有集中有分工，建制度定流程，說了算定了干，用制度解決正確的事，加強執行力建設。要加強對公司思想認同，說話注意場合，多表揚多鼓勵。
集團公司總經理袁占軍在總結講話中指出，此次民主生活會主題突出、內容充實、程序合規。每位同志都緊扣主題，敞開心扉，不留情面暴露存在問題，通過自我批評和相互批評，以不同視角認識到存在問題。他要求企業班子成員要提高站位、提高認識、提高凝聚力，要加強溝通、團隊協作，用管理干部“十多十少”管理法和干部十三條標準，切實改進工作作風，營造風清氣正的工作氛圍，要發揮主觀能動性，互相欣賞、互相支持，進一步提升管理水平，同時要求企業班子結合自己的思想和工作實際提交書面總結。
欣博、克萊威兩公司董事長胡宏昌、總經理吳少軍表態發言指出，會議反應的問題都是真實存在的，大家坦誠相見，通過嚴肅開展批評和自我批評，企業進一步明確努力方向和整改措施，達到了“團結、批評”的目的。
(張要鋒)